中(zhōng)車(chē)戚墅堰：深化精(jīng)益管理(lǐ)基礎、夯實閉環管理(lǐ)流程
中(zhōng)車(chē)戚墅堰機車(chē)車(chē)輛工(gōng)藝研究所有(yǒu)限公(gōng)司（以下簡稱“中(zhōng)國(guó)中(zhōng)車(chē)戚墅堰所”) 隸屬于中(zhōng)國(guó)中(zhōng)車(chē)股份有(yǒu)限公(gōng)司，位于“長(cháng)三角經濟區(qū)”—江蘇省常州市，始建于1959年。
中(zhōng)車(chē)戚墅堰所立足于新(xīn)材料、新(xīn)技(jì )術、新(xīn)工(gōng)藝、新(xīn)裝(zhuāng)備的研究開發與産(chǎn)業化，建有(yǒu)1個國(guó)家級技(jì )術中(zhōng)心，4個省級工(gōng)程技(jì )術中(zhōng)心，構建了國(guó)際領先的試驗驗證平台，産(chǎn)業領域覆蓋軌道交通裝(zhuāng)備、專有(yǒu)技(jì )術延伸、生産(chǎn)性技(jì )術服務(wù)，現已成為(wèi)高端裝(zhuāng)備特别是軌道交通裝(zhuāng)備關鍵零部件研發與制造企業。
2020年7月9日，中(zhōng)車(chē)戚墅堰所精(jīng)益雲啓動會在常州總部隆重召開。中(zhōng)車(chē)戚墅堰所副總經理(lǐ)莊軍、各生産(chǎn)單位中(zhōng)高層管理(lǐ)人員、職能(néng)部門精(jīng)益負責人、迅馳智能(néng)精(jīng)益數字化顧問團隊參加此次會議，中(zhōng)車(chē)戚墅堰所精(jīng)益辦(bàn)主任徐曉明主持會議。
中(zhōng)車(chē)戚墅堰所副總經理(lǐ)莊軍現場賦能(néng)
會上，中(zhōng)車(chē)戚墅堰所副總經理(lǐ)莊軍強調：
“第一，精(jīng)益雲是一個工(gōng)具(jù)，更是信息傳遞的載體(tǐ)，該數字化項目上線(xiàn)的基礎是流程的梳理(lǐ)和獎懲制度的完善；
第二，關于問題反饋與處理(lǐ)，希望切實做到“三個明确”：即明确區(qū)域誰負責，明确問題誰處理(lǐ)，明确問題誰驗收，形成PDCA閉環管理(lǐ)機制；
第三，精(jīng)益管理(lǐ)做加法，精(jīng)益雲要做減法，精(jīng)益雲可(kě)以幫助我們化繁為(wèi)簡，快速實現PDCA閉環管理(lǐ)，希望大家按照計劃逐步推進，保證有(yǒu)效落地。”
中(zhōng)車(chē)戚墅堰所精(jīng)益辦(bàn)韓彬分(fēn)享精(jīng)益雲項目背景
中(zhōng)車(chē)戚墅堰所精(jīng)益辦(bàn)韓彬在會上分(fēn)享了精(jīng)益雲項目背景：“随着公(gōng)司的産(chǎn)業發展和管理(lǐ)要求提升，在日常工(gōng)作(zuò)中(zhōng)不可(kě)避免的需要收集、統計、分(fēn)析一些數據，并整理(lǐ)成相關的報表材料，需要耗費的時間和精(jīng)力較多(duō)，且因為(wèi)人工(gōng)整理(lǐ)不可(kě)避免的存在延遲，對管理(lǐ)者把握現狀、問題的及時處置和過程跟進帶來一些影響。
精(jīng)益雲項目上線(xiàn)後預期能(néng)實現目标：
1）優化管理(lǐ)過程
使問題的上報、反饋、處置以及後續的管理(lǐ)更加便捷，可(kě)用(yòng)語音、圖片的方式将信息通過任意終端上傳，自動進行閉環管理(lǐ)；
2）提升工(gōng)作(zuò)的計劃性
EHS、5S等工(gōng)作(zuò)根據計劃自動生成工(gōng)作(zuò)安(ān)排，并對流程狀态的實時更新(xīn)和監控、延時提醒。
3）實現無紙化管理(lǐ)
日常的點檢、檢查過程可(kě)在終端操作(zuò)，省去傳統的打印表單、記錄并整理(lǐ)檢查結果的工(gōng)作(zuò)。
4）管理(lǐ)更加透明化
報表自動生成（可(kě)定制），實時可(kě)以查看，節省了大量的人工(gōng)統計工(gōng)作(zuò)量，可(kě)根據需求投屏到任意聯網的屏幕上實時顯示。
5）為(wèi)管理(lǐ)标準化的實現提供基礎環境
由線(xiàn)上标準化的流程拉動線(xiàn)下管理(lǐ)活動的實施，逐步構建日常工(gōng)作(zuò)的管理(lǐ)節拍。
6）管理(lǐ)更加聚焦現場
車(chē)間、現場才是實現産(chǎn)品增值的真正場所，通過系統打通信息的通道，實現信息的對稱和部門間的協同。”
迅馳智能(néng)總經理(lǐ)餘鳳華為(wèi)大家培訓
本次的低成本數字化選擇與專業的開發團隊——蘇州迅馳智能(néng)科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司進行合作(zuò)。迅馳智能(néng)總經理(lǐ)餘鳳華通過數字化行業背景、傳統精(jīng)益推進痛點（WASTE）、精(jīng)益雲解決方案的亮點（SMART）等多(duō)維度向大家分(fēn)享了精(jīng)益雲産(chǎn)品，同時通過案例，分(fēn)享了注塑和機加行業如何實現安(ān)燈和設備OEE數據與精(jīng)益雲模塊互聯互通，并且通過現場投屏詳細演示精(jīng)益雲APP操作(zuò)。
迅馳智能(néng)總經理(lǐ)餘鳳華分(fēn)享精(jīng)益數字化管理(lǐ)之道
啓動會結束後，中(zhōng)車(chē)精(jīng)益辦(bàn)組織生産(chǎn)系統核心管理(lǐ)人員參與對接精(jīng)益雲新(xīn)産(chǎn)品服務(wù)需求，同時，餘老師通過為(wèi)什麽要對精(jīng)益管理(lǐ)系統數字化、精(jīng)益數字化系統架構精(jīng)益文(wén)化如何數字化、設備管理(lǐ)如何數字化、安(ān)全管理(lǐ)如何數字化、設備互聯與OEE如何數字化、高效層級會議（3級會議）如何數字化等主題重點分(fēn)享精(jīng)益數字化轉型之道。
全體(tǐ)合影
數字化浪潮已湧來，精(jīng)益同樣需要數字化，本次開幕式的成功召開，标志(zhì)着中(zhōng)車(chē)戚墅堰所成功将精(jīng)益與數字化完美結合，幫助中(zhōng)車(chē)戚墅堰所将傳統手工(gōng)工(gōng)具(jù)轉化為(wèi)現代數字化，打破信息孤島，降本增效。
