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EHS
一鍵識别，風險消滅在萌芽之中(zhōng)
物(wù)流作(zuò)業、生産(chǎn)作(zuò)業、特殊作(zuò)業、維修、切換、施工(gōng)等風險無處不在，隐藏在所有(yǒu)生産(chǎn)過程之中(zhōng)，企業安(ān)全管理(lǐ)重在防微杜漸和安(ān)全風險控制。
三大痛點影響EHS成效
-
安(ān)全管理(lǐ)安(ān)全隻有(yǒu)管理(lǐ)層和安(ān)全員關注，大多(duō)數人隻觀察不溝通 -
風險識别員工(gōng)缺乏風險識别意識，識别出的風險沒有(yǒu)反饋途徑 -
風險處理(lǐ)安(ān)全問題整改不及時，流程失控，沒有(yǒu)閉環管理(lǐ)
創新(xīn)點
快速構建數字化的企業EHS體(tǐ)系
安(ān)全管理(lǐ)
全員安(ān)全檢查，搭建安(ān)全管理(lǐ)體(tǐ)系
風險觀察
員工(gōng)自我驅動，不良點一鍵反饋
風險識别
上百套安(ān)全風險觀察模版，員工(gōng)一鍵選擇觀察要素
安(ān)全審核
安(ān)全審核體(tǐ)系系統化、 流程化，自動生成審核報表
風險處理(lǐ)
管理(lǐ)層和安(ān)全員重點抓高危風險，抓閉環管理(lǐ)
安(ān)全管理(lǐ)
全員安(ān)全檢查，搭建安(ān)全管理(lǐ)體(tǐ)系
風險觀察
員工(gōng)自我驅動，不良點一鍵反饋
風險識别
上百套安(ān)全風險觀察模版，員工(gōng)一鍵選擇觀察要素
安(ān)全審核
安(ān)全審核體(tǐ)系系統化、 流程化，自動生成審核報表
風險處理(lǐ)
管理(lǐ)層和安(ān)全員重點抓高危風險，抓閉環管理(lǐ)
精(jīng)益雲EHS
EHS使用(yòng)前
- 全員風險識别意識不足
- 風險得不到及時反饋與重視
- 安(ān)全不良點整改不及時，流程失控
- 安(ān)全反饋不明确，無法準确描述問題
VS
EHS使用(yòng)後
- 搭建安(ān)全管理(lǐ)體(tǐ)系，提高全員安(ān)全意識
- 安(ān)全審核流程化，過程實時透明
- 不良點整改閉環管理(lǐ)，延期自動上報
- 圖文(wén)并茂，一目了然，問題及時處理(lǐ)
客戶收益
某電(diàn)力高新(xīn)技(jì )術企業（上海，新(xīn)三闆上市公(gōng)司）
連續3年安(ān)全零事故，安(ān)全風險識别參與率高達89%
連續3年榮獲集團安(ān)全獎
安(ān)全專項改善數量從每年幾十條提升到每年幾百條，安(ān)全不良點處理(lǐ)及時率提升60%
客戶之聲
“傳統的發現和提交問題方式，問題點不能(néng)描述地很(hěn)清晰，層層彙報信息後信息丢失，導緻員工(gōng)慢慢地不願意做了。現在照片一拍，有(yǒu)問題的地方畫個圈，簡單方便，責任部門也能(néng)清晰了解問題。”
——安(ān)全員 王先生
