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合理(lǐ)化建議
一鍵提交，讓改善成為(wèi)一種習慣
70%的創意改善源于一線(xiàn)員工(gōng)
金點子及時反饋和跟蹤
員工(gōng)獎勵JIT
創意改善及時獎勵，提高員工(gōng)積極性
三大痛點影響合理(lǐ)化建議成效
-
紙張提交紙張填寫，信息不全面，員工(gōng)嫌麻煩，參與率低下 -
流程不透明執行進度不共享，效果無法呈現，不能(néng)形成閉環 -
獎勵與KPI獎勵不及時，員工(gōng)缺乏積極性。KPI人工(gōng)統計繁瑣
創新(xīn)點
快速構建數字化的企業合理(lǐ)化建議體(tǐ)系
手機APP提交
語音提交、上傳圖片
在線(xiàn)審核
員工(gōng)在線(xiàn)關注 審批流程閉環管理(lǐ)
進展透明
執行進展實時展示執行效果及時提交
獎勵JIT
積分(fēn)等于金錢，員工(gōng)實時積分(fēn)兌換獎品
KPI在線(xiàn)
上百張智能(néng)報表可(kě)在手機APP、電(diàn)腦、大屏端實時展示，自由組合
手機APP提交
語音提交、上傳圖片
在線(xiàn)審核
員工(gōng)在線(xiàn)關注 審批流程閉環管理(lǐ)
進展透明
執行進展實時展示執行效果及時提交
獎勵JIT
積分(fēn)等于金錢，員工(gōng)實時積分(fēn)兌換獎品
KPI在線(xiàn)
上百張智能(néng)報表可(kě)在手機APP、電(diàn)腦、大屏端實時展示，自由組合
精(jīng)益雲合理(lǐ)化建議
合理(lǐ)化建議使用(yòng)前
- 紙張提交，流程繁瑣，員工(gōng)參與率低
- 審批繁瑣，員工(gōng)看不到審核進展
- 提案執行緩慢，執行進度無法共享
- 獎勵不及時，員工(gōng)激勵性不足
- 數據零散，需專人統計，耗時耗力
VS
合理(lǐ)化建議使用(yòng)後
- 手機提交，語音圖片輸入，表述更具(jù)體(tǐ)
- 在線(xiàn)審批省去流轉環節，審核流程透明
- 執行過程公(gōng)開，改善進度全員可(kě)見
- 獎勵實時，積分(fēn)排行榜調動員工(gōng)積極性
- 數據自動彙總，報表靈活，案例永久保存
客戶收益
某财富500強汽車(chē)零部件制造商(shāng)
提案數量提升10倍以上，上線(xiàn)後一個月的提案數量相當于上線(xiàn)前一整年的量，問題響應與處理(lǐ)時間縮短50%
異常停機（設備故障、物(wù)料、品質(zhì)、生産(chǎn)）時間降低至10%
客訴品質(zhì)PPM從28降低至13，降低了54%
UPH（單位小(xiǎo)時人均産(chǎn)出）從1.53提升至2.2，提升了44%
直接員工(gōng)減少了91人，間接員工(gōng)減少了21人
客戶之聲
“原來用(yòng)紙張的形式去提案，發現很(hěn)多(duō)東西石沉大海，一級一級的特别繁瑣，得不到及時的回複。現在一個月的合理(lǐ)化建議提交量相當于去年一整年的量，整個工(gōng)廠的員工(gōng)參與率達到87%。”
——精(jīng)益專員 陳先生
“建議的多(duō)少其實是直接反應了員工(gōng)對工(gōng)廠的忠誠度，員工(gōng)的積極性被調動起來，工(gōng)作(zuò)熱情也會高漲，體(tǐ)現了我們企業平等、開放的企業文(wén)化。”
——人力資源總監 張女士
