精(jīng)益智造年會第二屆

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第二屆精(jīng)益智造年會實錄

2017年1月14日由精(jīng)益教練學(xué)院主辦(bàn)的第2屆精(jīng)益智造2016蘇州年會在西交利物(wù)浦大學(xué)隆重召開，大會圍繞“數字引領，精(jīng)益先行”主題，于西交利物(wù)浦大學(xué)成功舉辦(bàn)，來自全國(guó)各地不同行業的800多(duō)名(míng)智能(néng)制造工(gōng)作(zuò)者、政府人員，企業高管、精(jīng)益教練學(xué)院的導師及學(xué)員們齊聚一堂，參加了此次的盛會。

從創意工(gōng)夫誕生 — 豐田人财育成觀

豐田（日本）本部生産(chǎn)調查室海外支援專家吉永雅文(wén)

豐田的企業文(wén)化是以人為(wèi)本。管理(lǐ)層要真正地做到尊重員工(gōng)，并及時地介入輔導。

如何激發一線(xiàn)員工(gōng)的積極性

蘇州迅馳智能(néng)科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司總經理(lǐ) 餘鳳華

員工(gōng)的敬業度是衡量一個公(gōng)司穩健性的重要指标之一。員工(gōng)的社會需求、尊重需求以及自我實現正不斷增強，在信息時代應借助移動互聯網與員工(gōng)進行互聯互動，由此引出了“3i創意工(gōng)夫”這一概念，即動腦出主意，動筆(bǐ)出建議，動手出效益

MES如何支持供應鏈更敏捷、更精(jīng)益、更透明

工(gōng)業4.0信息化顧問楊洋

MES系統的實施領域包括機加工(gōng)&機械制造，電(diàn)子及光學(xué)元器件。可(kě)彌補生産(chǎn)制造企業的現狀不足，整合動态數據測量表格，在制品概況中(zhōng)顯示每一個生産(chǎn)工(gōng)單的狀況。

主持人介紹

主持人朱憲（原蘇州電(diàn)視台主持人）是我們長(cháng)期信賴的好夥伴，第一屆精(jīng)益智造年會也是由他(tā)擔當主持的。堪稱“蘇州主持界最會培訓的，蘇州培訓界最會主持的”，他(tā)的風趣幽默、睿智機敏完全hold得住這樣專業的年會。

主辦(bàn)方緻辭

精(jīng)益教練學(xué)院院長(cháng) 餘鳳華

精(jīng)益教練學(xué)院是中(zhōng)國(guó)首家培養精(jīng)益教練的非盈利性機構，緻力于培養具(jù)有(yǒu)精(jīng)益思想的實踐專家，幫助中(zhōng)國(guó)企業實現精(jīng)益轉型和突破。

原蘇州工(gōng)業園區(qū)科(kē)技(jì )發展局副局長(cháng) 許文(wén)清

在整體(tǐ)經濟環境下行的氛圍下，我們看到園區(qū)的一些企業在陸續撤離，對整個供應鏈的影響很(hěn)大。但是，在這個嚴冬裏也有(yǒu)暖陽。從企業的角度出發，創造好的環境、制訂好的政策，是園區(qū)政府一直的工(gōng)作(zuò)重點。

頒發聘書

原蘇州工(gōng)業園區(qū)科(kē)技(jì )發展局副局長(cháng)許文(wén)清頒發聘書

精(jīng)益教練學(xué)院的導師們頒發了導師聘書。他(tā)/她們是來自各大型外資、民(mín)營企業的高層管理(lǐ)人員。

精(jīng)益教練學(xué)院

精(jīng)益教練學(xué)院于2014年成立，堅持“知行合一、啓發他(tā)人”的價值觀，培養了一期又(yòu)一期的優秀學(xué)員。

精(jīng)益教練學(xué)院獨墅2期畢業典禮
精(jīng)益教練學(xué)院獨墅4期開營典禮

學(xué)員項目同樣精(jīng)彩

精(jīng)益教練特訓營學(xué)員不僅要在學(xué)院學(xué)到精(jīng)益知識，更重要的是要回到企業中(zhōng)去實踐，成為(wèi)企業内部的精(jīng)益教練人才，幫助企業不斷改進完善。每個精(jīng)益教練學(xué)員畢業時都要提交一份企業改善報告作(zuò)為(wèi)畢業項目，本次年會從衆多(duō)學(xué)員項目當中(zhōng)評選出了四個優秀案例，和大家一起分(fēn)享“中(zhōng)國(guó)好精(jīng)益”。

陳列電(diàn)容準時交貨率從60%提升到90%

樓氏電(diàn)子(蘇州)有(yǒu)限公(gōng)司餘韶江

通過縮短生産(chǎn)周期（TPT)，提升良率等方面的精(jīng)益改善，曆時3個月将陳列電(diàn)容準時交貨率由60%提升到90%，而在财務(wù)收益上也促成了成本節約及訂單量增加，用(yòng)餘韶江的話說：精(jīng)益是個好東西，誰用(yòng)誰知道！

書香精(jīng)益在路上 — 書香精(jīng)益2016成果總結

書香酒店(diàn)集團鄭敏

“禮樂書香，精(jīng)益品質(zhì)”是書香酒店(diàn)集團在2016年的目标。從2015年開始書香集團陸續有(yǒu)12名(míng)中(zhōng)高層管理(lǐ)人員加入到精(jīng)益教練學(xué)院培訓，從一開始的不太懂精(jīng)益到将精(jīng)益理(lǐ)念引入實踐工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，整個酒店(diàn)集團發生了翻天覆地的改善。

場内物(wù)料拉動

科(kē)沃斯機器人股份有(yǒu)限公(gōng)司黃庚

小(xiǎo)家電(diàn)市場競争激烈，生存和發展是其行業難題。科(kē)沃斯在2016年計劃實施場内的物(wù)料拉動方案，找到了具(jù)體(tǐ)的實施對策，并及時應用(yòng)到工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，實現了物(wù)流管理(lǐ)水平的提高，降低了庫存水平。

标準工(gōng)作(zuò)推行TOP效率提升

安(ān)徽勝利精(jīng)密制造科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司賈瑩

标準工(gōng)作(zuò)推行是勝利精(jīng)密的第一個精(jīng)益課題，通過兩個月的精(jīng)益持續改善，将UPPH提升了50%，整個團隊對精(jīng)益有(yǒu)了進一步的認識。